Legislación › Orden PCI/975/2018, de 20 de septiembre, por la que se regula el curso de capacitación para el ascenso a Comandante de la Escala de Oficiales de la Guardia Civil, se aprueba su plan de estudios y se determinan las pruebas a superar en la evaluación para la asistencia al curso.
APÉNDICE AL ANEXO I
APÉNDICE AL ANEXO I
Ciclo de Dirección y Gestión de la Seguridad: Fases, módulos y asignaturas
Fase no presencial
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Módulos |
Asignaturas |
Contenido |
Carga lectiva (ECTS) |
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GESTIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA I |
2 |
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Estrategias de seguridad I |
Fundamentos y teorías de las políticas de seguridad; Políticas de seguridad contemporáneas. Teorías aplicables a la Guardia Civil. Fundamentos de calidad. Sistemas y técnicas de gestión de calidad. |
2 |
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POLÍTICAS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS I |
6 |
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Políticas de personal I |
Fundamentos y teorías de la gestión estratégica de recursos humanos; tipología de la organización empresarial y del sector público. Aplicación a la Guardia Civil. |
2 |
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Deontología profesional I |
Fundamentos deontológicos. Políticas de igualdad y de conciliación. Legislación aplicable en materia de régimen disciplinario y procedimiento administrativo sancionador. |
1 |
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Políticas de apoyo material y financiero I |
Fundamentos y teorías de las políticas de gestión de los recursos materiales y financieros. Legislación corporativa aplicable. |
3 |
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INVESTIGACIÓN I |
2 |
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Trabajo fin de CCACEO I |
Nociones básicas de la investigación. Realización del proyecto de investigación. |
2 |
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Total fase |
10 |
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Fase presencial
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Módulos |
Asignaturas |
Contenido |
Carga lectiva (ECTS) |
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GESTIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA II |
29 |
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Estrategias de seguridad II. |
Sistemas de seguridad pública nacionales e internacionales; el sistema español de seguridad pública y el papel de la Guardia Civil. Los programas de calidad en la Administración General del Estado. El papel de la calidad en la Guardia Civil. Responsabilidad social corporativa. |
2 |
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Estrategias de lucha contra el crimen organizado. |
Crimen organizado y asociación delictiva: tipologías delictivas y modus operandi; lucha contra el blanqueo de capitales, trata de seres humanos, inmigración irregular, tráfico de estupefacientes. Estrategias nacionales e internacionales de lucha contra esta amenaza. Aplicación en el ámbito corporativo. |
4 |
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Estrategias de lucha contra la amenaza asimétrica. |
La amenaza asimétrica en los conflictos actuales y su repercusión en occidente. Terrorismo nacional e internacional: conceptos, tipos y escenarios de actuación; estrategias de lucha contra esta amenaza, respuestas estatales actuales. Aplicación en el ámbito corporativo. |
4 |
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Cooperación policial. |
Cooperación policial nacional. Cooperación policial internacional: Fundamentos legales que amparan a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en este ámbito; elementos en el ámbito nacional y en la Unión Europea. Evolución de la participación de la Guardia Civil en esta materia. Prácticas de diversas formas de cooperación. |
5 |
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Dirección de organismos y unidades. |
Fundamentos de la gestión de proyectos y teorías de la gestión de crisis; conceptos de conflicto, crisis y gestión de crisis. Introducción al sistema nacional de protección civil. Gestión de emergencias. Estudio de la estructura, organización y gestión de una Unidad territorial de la Guardia Civil a nivel provincial. Casuística en la aplicación de la legislación sobre riesgos laborales en el Cuerpo. |
5 |
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Metodología y planeamiento |
Conceptos de organización y planificación; tipos de planes; métodos de planeamiento; planeamiento policial. Aplicación del planeamiento a la labor policial de cuerpos gendármicos. Prácticas de planificación operativa. Sistema de gestión estratégica en la Guardia Civil. |
6 |
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Sistemas informáticos de gestión. |
Sistemas de información y comunicaciones de la Guardia Civil. Aplicación de las herramientas informáticas y de estadística a la dirección de unidades. |
3 |
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POLÍTICAS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS II |
17 |
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Políticas de personal II. |
Métodos y procedimientos de la gestión de recursos humanos; teorías fundamentales en el ámbito de la conducta organizacional. Régimen del personal de la Guardia Civil; casuística en la gestión de recursos humanos del Cuerpo. |
4 |
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Deontología profesional II. |
Derechos y deberes en la Guardia Civil. Políticas de igualdad y de conciliación: Aplicación en la Guardia Civil. La deontología en la dirección de unidades del Cuerpo. Régimen disciplinario: Prácticas avanzadas de instrucción de expedientes. Derecho penal aplicable. |
3 |
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Políticas de apoyo material y financiero II. |
Funcionamiento económico-contable de las organizaciones; los métodos de gestión de recursos materiales y financieros en los sistemas públicos y privados. Sistema de gestión de los recursos materiales; aplicación normativa a la gestión de los recursos materiales; planificación de la presupuestación; gestión del gasto público. |
4 |
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Competencias directivas. |
Liderazgo: Visión integral del liderazgo y principales teorías, gestión del liderazgo; Trabajo en equipo: Fundamentos, gestión de personas y proyectos, modelos y teorías de trabajo en equipo; Comunicación: técnicas para hablar en público, comunicación interpersonal; comunicación corporativa; Resolución de conflictos: Fundamentos, fases y tipos; principios orientadores de la resolución de conflictos; tipología de la resolución; gestión del estrés en la Guardia Civil; Protocolo: Protocolo de Estado, protocolo social. Relaciones institucionales; Organización de actos. |
6 |
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INVESTIGACIÓN II |
4 |
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Trabajo fin de CCACEO II. |
Trabajo de investigación inédito, de interés para la Guardia Civil, relacionado con alguno de los módulos o asignaturas que forman parte del curso. |
4 |
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Total fase |
50 |
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Total ciclo |
60 |
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