Legislación › Real Decreto 5/2018, de 12 de enero, para la aplicación de las medidas del programa de apoyo 2019-2023 al sector vitivinícola español.
ANEXO IV
ANEXO IV
I. Formulario de beneficiario
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Rellenar un único formulario por beneficiario |
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1 |
BENEFICIARIO. |
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1.1 |
Presentación: Nombre, dirección, dirección de correo electrónico, teléfono, fax, persona de contacto responsable del programa. |
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1.2 |
Tipo de beneficiario (de acuerdo con el artículo 5 del presente real decreto). |
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1.3 |
¿Se trata de un nuevo beneficiario? SÍ/NO. |
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1.4 |
Características de la organización o empresa proponentes. Representatividad, importancia en el sector, volumen de comercialización global y respecto a la DOP/IGP a que pertenece. |
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1.5 |
Tipo de la empresa: – Especificar si se trata de una Entidad Asociativa Prioritaria o una entidad de base de la misma, o una Cooperativa u otra entidad asociativa agroalimentaria. – Especificar si se trata de una entidad resultante de un proceso de integración acogida al Real Decreto 1009/2015, de 6 de noviembre, en los dos últimos años anteriores a la solicitud. |
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1.6 |
¿Se trata de una empresa/grupo empresarial? SÍ/NO En caso afirmativo especifíquese diagrama del grupo empresarial (indicando porcentajes) cuáles son las bodegas del grupo que participan en el programa. |
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2. |
Acreditación de la DISPONIBILIDAD DE RECURSOS SUFICIENTES. |
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2.1 |
Balance de cuentas. Copia de las declaraciones financieras y/o informes anuales de los 3 últimos años. |
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2.2 |
Justificación de la disponibilidad de fondos suficientes para atender la parte del presupuesto para la que se solicita cofinanciación. |
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3 |
Acreditación de la CAPACIDAD TÉCNICA. |
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3.1 |
Descripción de los recursos para la ejecución del programa (personal y medios). Definir estructura interna/externa (departamentos y funciones). Especifíquese si los recursos son propios o ajenos. Si se han seleccionado varios organismos de ejecución, indíquense las actuaciones que aplicarán cada uno de ellos. |
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3.2 |
Justificación de la capacidad para ejecutar el programa (experiencia en actuaciones de promoción). |
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4. |
Capacidad DE RESPUESTA COMERCIAL. |
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4.1 |
Diversidad de tipos de vino y zonas geográficas en las que está presente. Indicar las marcas comerciales de los diferentes tipos de vinos. |
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4.2 |
Volumen de comercialización y volumen exportado de los tres últimos años (detallando el volumen para los países objeto del programa). |
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4.3 |
Volumen de comercialización disponible para posible respuesta comercial. |
II. Formulario de programa
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1 |
CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA. |
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1.1 |
Producto(s). Especificar los productos objeto de promoción de los recogidos en el anexo II. |
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1.2 |
Destino de los programas. Especifíquese los países o mercados de tercer país de destino y detalle los motivos por los que han sido seleccionados y las posibilidades de comercialización de los productos en los destinos elegidos. |
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1.3 |
¿Se trata de un programa dirigido a un nuevo destino? SÍ/NO. En caso afirmativo especifíquese el nuevo(s) país(es) o región(es) de tercer(os)país(es)de destino. |
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1.4 |
Duración: 12-24-36 meses. |
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1.5 |
¿Es continuación de un programa presentado en el ejercicio FEAGA anterior? SÍ/NO. |
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1.6 |
¿Se trata de una prorroga? SÍ/NO. |
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2 |
OBJETIVO. En términos de objetivos concretos y, si fuera posible, cuantificados. |
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3 |
ESTRATEGIA. Especifíquese qué instrumentos de marketing y comunicación se utilizarán para alcanzar los objetivos del programa. |
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4 |
ACCIONES. |
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4.1 |
Descripción detallada cada una de las acciones y actividades por país o mercado. |
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4.2 |
Calendario previsto. Lugares y fechas donde se llevarán a cabo las actividades (menciónese la ciudad o, en casos excepcionales, la región; por ejemplo, «los Estados Unidos» no es suficientemente preciso). |
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5 |
PÚBLICO OBJETIVO. Especificar si va dirigido a consumidor, a distribuidores (supermercados, mayoristas, minoristas especializados, abastecedores, restaurantes) a importadores, a líderes de opinión (periodistas y expertos gastronómicos), a escuelas de gastronomía y restauración, … |
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6 |
MENSAJES. Sobre las cualidades intrínsecas de los productos, o en caso de tratarse de vinos que cuentan con una IGP/DOP, el origen del producto. |
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7 |
REPERCUSIÓN PREVISIBLE Y MÉTODO PARA MEDIRLA. Por lo que se refiere a la evolución de la demanda, la notoriedad y la imagen del producto o cualquier otro aspecto vinculado a los objetivos. |
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7.1 |
Especifíquese y cuantifíquese la repercusión previsible en términos de resultados realistas. |
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7.2 |
Especifíquese el método (cuantitativo y/o cualitativo) y los indicadores que se utilizará para medir los resultados o repercusiones. |
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8 |
INTERÉS NACIONAL Y COMUNITARIO DEL PROGRAMA. |
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9 |
PRESUPUESTO. |
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9.1 |
Cuadro recapitulativo. Elaborar un cuadro recapitulativo para cada país de destino y ejercicio FEAGA. La presentación del presupuesto debe atenerse a la misma estructura y al mismo orden que la descripción de las actividades. Véase modelo del punto VI del anexo IV presupuesto recapitulativo. |
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9.2 |
Justificación de que los costes propuestos no superan los precios normales de mercado. Cuando proceda a través de la comparación de diferentes ofertas. |
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10 |
OTROS DATOS PERTINENTES. |
III. Diferencias Nuevo mercado
Únicamente señalar en el cuadro las diferencias respecto al programa anterior desarrollado en el mismo país.
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Programa ejecutado |
Programa a ejecutar |
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Actividades |
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Público objetivo |
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IV. Declaraciones obligatorias
a) Compromiso de la organización o empresa proponentes de garantizar su financiación para toda la duración del programa.
b) Declaración de la organización o empresa proponentes de no haber solicitado ni recibido ayudas incompatibles.
IV. Presupuesto recapitulativo
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Acción |
Actividad |
Ejercicio I Anualidad I |
Ejercicio II Anualidad II |
Ejercicio III Anualidad III |
Total |
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a) |
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b) |
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c) |
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d) |
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e) |
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Gastos administrativos* (max. 4% del total de acciones subvencionables). |
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Costes de personal (13%). |
* Podrán incluir los costes del certificado de los estados financieros.


