Legislación › Real Decreto 1363/2018, de 2 de noviembre, para la aplicación de las medidas del programa de apoyo 2019-2023 al sector vitivinícola español.
ANEXO IV
ANEXO IV
I. Formulario de beneficiario
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Rellenar un único formulario por beneficiario |
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1 |
BENEFICIARIO |
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1.1 |
Presentación Nombre, dirección, dirección de correo electrónico, teléfono, fax, persona de contacto responsable del programa. |
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1.2 |
Tipo de beneficiario (de acuerdo con el artículo 5 del presente real decreto) |
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1.3 |
¿Se trata de un nuevo beneficiario? SÍ/NO |
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1.4 |
Características de la organización o empresa proponentes. Representatividad, importancia en el sector, volumen de comercialización global y respecto a la DOP/IGP a que pertenece |
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1.5 |
Tipo de la empresa – Especificar si se trata de una Entidad Asociativa Prioritaria o una entidad de base de la misma, o una Cooperativa u otra entidad asociativa agroalimentaria – Especificar si se trata de una entidad resultante de un proceso de integración acogida al Real Decreto 1009/2015, de 6 de noviembre, en los dos últimos años anteriores a la solicitud. |
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1.6 |
¿Se trata de una empresa/grupo empresarial SÍ/NO En caso afirmativo especifíquese diagrama del grupo empresarial (indicando porcentajes) cuáles son las bodegas del grupo que participan en el programa. |
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2. |
Acreditación de la DISPONIBILIDAD DE RECURSOS SUFICIENTES |
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2.1 |
Balance de cuentas Copia de las declaraciones financieras y/o informes anuales de los 3 últimos años |
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2.2 |
Justificación de la disponibilidad de fondos suficientes para atender la parte del presupuesto para la que se solicita cofinanciación |
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3 |
Acreditación de la CAPACIDAD TÉCNICA |
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3.1 |
Descripción de los recursos para la ejecución del programa (personal y medios) Definir estructura interna/externa (departamentos y funciones) Especifíquese si los recursos son propios o ajenos. Si se han seleccionado varios organismos de ejecución, indíquense las actuaciones que aplicarán cada uno de ellos. |
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3.2 |
Justificación de la capacidad para ejecutar el programa (experiencia en actuaciones de promoción) |
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4. |
Capacidad DE RESPUESTA COMERCIAL |
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4.1 |
Diversidad de tipos de vino y zonas geográficas en las que está presente. Indicar las marcas comerciales de los diferentes tipos de vinos |
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4.2 |
Volumen de comercialización y volumen exportado de los tres últimos años (detallando el volumen para los países objeto del programa) |
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4.3 |
Volumen de comercialización disponible para posible respuesta comercial |
II. Formulario de programa
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1 |
CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA |
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1.1 |
Producto(s) Especificar los productos objeto de promoción de los recogidos en el anexo II |
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1.2 |
Destino de los programas Especifíquese los países y mercados de tercer país de destino y detalle los motivos por los que han sido seleccionados y las posibilidades de comercialización de los productos en los destinos elegidos. |
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1.3 |
¿Se trata de un programa dirigido a un nuevo destino? SÍ/NO En caso afirmativo especifíquese el nuevo tipo de mercado objetivo y/o el nuevo ámbito geográfico |
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1.4 |
Duración: 12-24-36 meses |
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1.5 |
¿Es continuación de un programa presentado en el ejercicio FEAGA anterior? SÍ/NO |
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1.6 |
¿Se trata de una prorroga? SÍ/NO |
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2 |
OBJETIVO En términos de objetivos concretos y, si fuera posible, cuantificados |
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3 |
ESTRATEGIA Especifíquese qué instrumentos de marketing y comunicación se utilizarán para alcanzar los objetivos del programa |
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4 |
ACCIONES |
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4.1 |
Descripción detallada cada una de las acciones y actividades por país o mercado. |
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4.2 |
Calendario previsto Lugares y fechas donde se llevarán a cabo las actividades (menciónese la ciudad o, en casos excepcionales, la región; por ejemplo, «los Estados Unidos» no es suficientemente preciso). |
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5 |
PÚBLICO OBJETIVO Para cada actividad del programa se debe detallar el público objetivo al que se dirige con el fin de conocer el presupuesto destinado a cada uno de ellos. Especificar si va dirigido a consumidor, distribuidor- supermercado, distribuidor- mayorista, distribuidor- minorista especializado, distribuidor- restaurante, importadores, líderes de opinión- periodistas, líderes de opinión- expertos gastronómicos y escuelas de hostelería y restauración. |
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6 |
MENSAJES Sobre las cualidades intrínsecas de los productos, o en caso de tratarse de vinos que cuentan con una IGP/DOP, el origen del producto |
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7 |
REPERCUSIÓN PREVISIBLE Y MÉTODO PARA MEDIRLA Por lo que se refiere a la evolución de la demanda, la notoriedad y la imagen del producto o cualquier otro aspecto vinculado a los objetivos. |
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7.1 |
Especifíquese y cuantifíquese la repercusión previsible en términos de resultados realistas. |
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7.2 |
Especifíquese el método (cuantitativo y/o cualitativo) y los indicadores que se utilizará para medir los resultados o repercusiones |
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8 |
INTERÉS NACIONAL Y COMUNITARIO DEL PROGRAMA |
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9 |
PRESUPUESTO |
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9.1 |
Cuadro recapitulativo Elaborar un cuadro recapitulativo para cada país de destino y ejercicio FEAGA. La presentación del presupuesto debe atenerse a la misma estructura y al mismo orden que la descripción de las actividades. Véase modelo del punto IV del anexo IV presupuesto recapitulativo |
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9.2 |
Justificación de que los costes propuestos no superan los precios normales de mercado. |
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10 |
OTROS DATOS PERTINENTES |
III. Declaraciones obligatorias
Modelo de declaración responsable del solicitante
IV. Presupuesto recapitulativo
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Acción |
Actividad |
Región |
Público objetivo |
Ejercicio I Anualidad I |
Ejercicio II Anualidad II |
Ejercicio III Anualidad III |
Total |
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a) |
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b) |
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c) |
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d) |
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e) |
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Gastos administrativos* (max. 4% del total de acciones subvencionables) |
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Costes de personal (13%) |
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* Podrán incluir los costes del certificado de los estados financieros.
Se modifica el apartado III por el art. único.35 del Real Decreto 608/2019, de 25 de octubre. BOE-A-2019-15404
Redacciones de este artículo
| En vigor desde | La introdujo | ||
|---|---|---|---|
| 27 de octubre de 2019 En vigor | BOE-A-2019-15404 | Leer | Qué cambió |
| 4 de noviembre de 2018 | Texto original | Leer |


