Legislación › Real Decreto 1363/2018, de 2 de noviembre, para la aplicación de las medidas del programa de apoyo 2019-2023 al sector vitivinícola español.
ANEXO IV
Comparación entre la redacción en vigor desde el 4 de noviembre de 2018 y la del 27 de octubre de 2019. El texto es el mismo. Volver al texto en vigor
ANEXO IV
I. Formulario de beneficiario
Rellenar un único formulario por beneficiario
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1
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BENEFICIARIO
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1.1
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Presentación
Nombre, dirección, dirección de correo electrónico, teléfono, fax, persona de contacto responsable del programa.
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1.2
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Tipo de beneficiario (de acuerdo con el artículo 5 del presente real decreto)
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1.3
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¿Se trata de un nuevo beneficiario? SÍ/NO
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1.4
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Características de la organización o empresa proponentes.
Representatividad, importancia en el sector, volumen de comercialización global y respecto a la DOP/IGP a que pertenece
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1.5
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Tipo de la empresa
– Especificar si se trata de una Entidad Asociativa Prioritaria o una entidad de base de la misma, o una Cooperativa u otra entidad asociativa agroalimentaria
– Especificar si se trata de una entidad resultante de un proceso de integración acogida al Real Decreto 1009/2015, de 6 de noviembre, en los dos últimos años anteriores a la solicitud.
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1.6
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¿Se trata de una empresa/grupo empresarial SÍ/NO
En caso afirmativo especifíquese diagrama del grupo empresarial (indicando porcentajes) cuáles son las bodegas del grupo que participan en el programa.
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2.
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Acreditación de la DISPONIBILIDAD DE RECURSOS SUFICIENTES
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2.1
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Balance de cuentas
Copia de las declaraciones financieras y/o informes anuales de los 3 últimos años
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2.2
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Justificación de la disponibilidad de fondos suficientes para atender la parte del presupuesto para la que se solicita cofinanciación
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3
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Acreditación de la CAPACIDAD TÉCNICA
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3.1
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Descripción de los recursos para la ejecución del programa (personal y medios)
Definir estructura interna/externa (departamentos y funciones)
Especifíquese si los recursos son propios o ajenos.
Si se han seleccionado varios organismos de ejecución, indíquense las actuaciones que aplicarán cada uno de ellos.
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3.2
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Justificación de la capacidad para ejecutar el programa (experiencia en actuaciones de promoción)
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4.
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Capacidad DE RESPUESTA COMERCIAL
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4.1
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Diversidad de tipos de vino y zonas geográficas en las que está presente. Indicar las marcas comerciales de los diferentes tipos de vinos
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4.2
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Volumen de comercialización y volumen exportado de los tres últimos años (detallando el volumen para los países objeto del programa)
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4.3
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Volumen de comercialización disponible para posible respuesta comercial
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II. Formulario de programa
1
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CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA
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1.1
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Producto(s)
Especificar los productos objeto de promoción de los recogidos en el anexo II
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1.2
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Destino de los programas
Especifíquese los países y mercados de tercer país de destino y detalle los motivos por los que han sido seleccionados y las posibilidades de comercialización de los productos en los destinos elegidos.
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1.3
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¿Se trata de un programa dirigido a un nuevo destino? SÍ/NO
En caso afirmativo especifíquese el nuevo tipo de mercado objetivo y/o el nuevo ámbito geográfico
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1.4
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Duración: 12-24-36 meses
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1.5
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¿Es continuación de un programa presentado en el ejercicio FEAGA anterior? SÍ/NO
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1.6
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¿Se trata de una prorroga? SÍ/NO
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2
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OBJETIVO
En términos de objetivos concretos y, si fuera posible, cuantificados
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3
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ESTRATEGIA
Especifíquese qué instrumentos de marketing y comunicación se utilizarán para alcanzar los objetivos del programa
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4
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ACCIONES
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4.1
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Descripción detallada cada una de las acciones y actividades por país o mercado.
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4.2
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Calendario previsto
Lugares y fechas donde se llevarán a cabo las actividades (menciónese la ciudad o, en casos excepcionales, la región; por ejemplo, «los Estados Unidos» no es suficientemente preciso).
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5
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PÚBLICO OBJETIVO
Para cada actividad del programa se debe detallar el público objetivo al que se dirige con el fin de conocer el presupuesto destinado a cada uno de ellos.
Especificar si va dirigido a consumidor, distribuidor- supermercado, distribuidor- mayorista, distribuidor- minorista especializado, distribuidor- restaurante, importadores, líderes de opinión- periodistas, líderes de opinión- expertos gastronómicos y escuelas de hostelería y restauración.
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6
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MENSAJES
Sobre las cualidades intrínsecas de los productos, o en caso de tratarse de vinos que cuentan con una IGP/DOP, el origen del producto
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7
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REPERCUSIÓN PREVISIBLE Y MÉTODO PARA MEDIRLA
Por lo que se refiere a la evolución de la demanda, la notoriedad y la imagen del producto o cualquier otro aspecto vinculado a los objetivos.
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7.1
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Especifíquese y cuantifíquese la repercusión previsible en términos de resultados realistas.
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7.2
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Especifíquese el método (cuantitativo y/o cualitativo) y los indicadores que se utilizará para medir los resultados o repercusiones
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8
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INTERÉS NACIONAL Y COMUNITARIO DEL PROGRAMA
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9
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PRESUPUESTO
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9.1
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Cuadro recapitulativo
Elaborar un cuadro recapitulativo para cada país de destino y ejercicio FEAGA.
La presentación del presupuesto debe atenerse a la misma estructura y al mismo orden que la descripción de las actividades. Véase modelo del punto IV del anexo IV presupuesto recapitulativo
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9.2
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Justificación de que los costes propuestos no superan los precios normales de mercado.
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10
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OTROS DATOS PERTINENTES
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III. Declaraciones obligatorias
Modelo de declaración responsable del solicitante
IV. Presupuesto recapitulativo
Acción
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Actividad
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Región
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Público objetivo
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Ejercicio I
Anualidad I
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Ejercicio II Anualidad II
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Ejercicio III Anualidad III
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Total
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a)
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b)
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c)
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d)
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e)
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Gastos administrativos*
(max. 4% del total de acciones subvencionables)
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Costes de personal (13%)
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* Podrán incluir los costes del certificado de los estados financieros.
Redacciones de este artículo
| En vigor desde | La introdujo | ||
|---|---|---|---|
| 27 de octubre de 2019 En vigor | BOE-A-2019-15404 | Leer | Qué cambió |
| 4 de noviembre de 2018 | Texto original | Leer |


